SUŠTINA STRATEŠKE MOĆI...

Drugi deo knjige Roberta Grina pod nazivom „Rat, 33 strategije“, poneo je naziv „Organizaciono (timsko) ratovanje“, gde nam je kazano ovako: možemo imati kao pojedinci najbolju ideju ili pak strategiju, ali ako smo upućeni da je izvedemo sa timom ili grupom koja je neodgovorna i nekreativna, i koja forsira svoje lične planove, onda naše strateške ideje i ciljevi padaju u vodu kao nešto najlošije. Da bi vam strategija dakle uvek uspele, onda prvo dobro upoznajte strukturu svoje grupe sa kojom predviđate i nameravate da strategiju izvedete u pobedonosno delo.

Peta strategija glasi: “Izbegnite stranputice grupnog razmišljanja“, a zove se “Strategija komande i kontrole“. Ako grupi budete autoritet koji se namaće mrzeće vas, buniće se, a ako ne pritegnete konce i uzde svoje grupe, ona će vam se oteti kontroli. Potreban vam je komandni lanac, kojim nećete sputavati svoje ljude. Zapitajte se da li su vam pravi ljudi na pravom mestu. I nemojte pretvoriti svoje ljude u robote i uatomate. A ako već izdajte naređenja, neka vam sve naredbe budu jasne i one koje podstiču ljude. I nije važan vođa tima, već čitav tim zajedno. I čuvajte se grupnog načina razmišljanja i donošenja grupnih kolektivnih demokratskih odluka od strane kolektiva. I budite primer poštenja.

Dobar komandant dakle mora biti spretan, te da nema one svoje lične koristi, osim koristi zajedničke timske. I čuvajte jedinstvo svog tima, krhko je kao staklo pa se može polupati lako. Nemojte da vas zavede dnevna politika, i čuvajte se poraza koji uvek dolazi kad dođe do razmimoilaženja u pogledu donošenja jedinstvene komandne odluke. I naučite da posmatrate situaciju bez mnogo lične ostrašćenosti. Pojedinac je uvek kreativan i hrabar, a grupa se uvek kloni rizika, čak se i plaši rizika. Grupa je oprezna, manje kreativna, spora na odlukama, i bez mnogo mašte. No, sada ste u igri koju morate odigrati da bi sačuvali jedinstvo svoje komande, a sve konce zadržali samo u svojim rukama. I tragove dobro sakrijte, zatim delajte iza scene, iza kulisa, te potražie savet od svoje grupe, onda usvojite samo njihove dobre ideje, a najljubaznije recite ne svim lošim njihovim idejama. I okupite dobro obučen tim koji deli samo zajedničke ciljeve i iste vrednosti, te u tim primite samo ljude koji imaju sve ono što vi sami nemate, a u timu je najvažnije da se misli nezavisvno. I nemojte biti zatečenik i rob svog sopstvenog tima. Ako je lanac vaše komande kratak, onda uvek dobijate samo najbolji protok informacija. I morate imati još i mrežu svojih saradnika i špijuna. I čuvajte se “političkih životinja” u svom timu, tog korova vaše organizacije. I osmotrite predistoriju svakog svog kandidata (izučite mu tajni dosije), ali mnogo pre nego upadne u vaš tim. I izabcite sve “političke krtice” koje vam samo podrivaju vaš autoritet. A svaka naredba koja je nejasna, dakle nema ni vrednosti. Samo jasne naredbe ispunjavaju vaše ljude ratničkih duhom.Vi držite uzde i konce, vi kontrolište svoga konja koji bi da se otrgne i tako on preuzme vodstvo. Konj se mora ipak povinovati vašim željama, jer ne kaže Napoleon zalud, da je mnogo bolje imati jednog lošeg generala, nego čak dva dobra generala.

Šestra strategija glasi: „Raspodelite svoje snage“, a zove se “Strategija kontrolisanog haosa“. U ratu vaše odluke i kretanje mora biti brže nego kod neprijateljske strane, a što se postiže samo fleksibilnošću, te napravite trupe koje su nezaustavljive I neuhvatljive.

Strategija nije izvesti plan koji je genijalan, već to jeste doći u sitauciju u kojoj imate mnogo više mogućnosti, nego što to ima vaš neprijatelj. Morate biti pokretljivi i posedovati veliku težnju ka strateškim dubinama i suštinama. A važna je i filozofija vaše grupe. I morate se prilagoditi misiji vašeg velikog zadatka. Između članova tima mora postojati uzajamno poverenje,  a timski rad nije isto što i drugarstvo ili klupsko druženje. I pazite na disciplinu u svojim redovima, i ne dozvolite da se pocepate na sitne frakcije. I nemojte ratovati protiv pshihologije vaših ratnika, već njihovu psihologiju pretvorite u vrline, jer jedino tako možete ojačati snagu svoga tima. Vi ste kao puak koji je izatkao i postavio svoju mrežu, i to pauk koji više ne lovi, već pauk koji samo mudro čeka svoju prvu budalu koja će sama upasti u njegovu fino satkanu mrežu.

Sedma strategija: „Pretvorite svoj rat u krstaški pohod“, a zove se „Moralne strategije“. Samo motivisani ljudi manje će razmišljati o sebi, a mnogo više o svom timu, o svojoj grupi. Ciljevi su vam dakle uvek zejednički. I neka se oseti prisustvo entuzijazma. Samo motivisana armija može da napravi čuda, čak i kad zaostaje materijalno.

I posle toliko ključeva ratovanja, Robert Grin nam daje ono što se zove „umeće upravljanja ljudima“, gde nam kaže da su ljudi po prirodi sebični, jer misle samo na svoju ličnu korist, ćar i dobit, a mnogi koritse i svoj položaj da bi se domogli nekakve koristi, te u timu može da vam se nađe i po neki opasan zaverenik. Svom timu možete ponuditi uvek nagradu, a možete uvesti i kaznu, ili neku strožiju disciplinu, pa opet nećete moći da istrebiti korov cinzma i ciničnosti iz ljudi sa kojima radite. A setili ste se morala prekasno i to vam je greška. Sve pobunjene treba izolovati. Kao vođa grupe obevezni ste da stvorite „pravilnu dinamiku grupe“, a to se zove “upravljanje ljudima”.

Da bi upravljali ljudima potrebno je da preduzmete samo ovih 8 koraka. Prvi korak – ujedinite ih oko jednog zajedničkog cilja i onda ih naterajte da se bore za tu istu zajedničku ideju. Svaki čovek mora  u nešto da veruje, nečim da se ispunjava da ne bi bio prazan, jer inače će zastraniti u praznini koju će dalje popunjavati opijatima, alkoholom i drugim lošim stvarima. I ubedite svoje ljude da je za tu ideju važno boriti se. I motivišite svoje ljude da ostvare taj zajednički cilj. Drugi korak – motivisane ljude morate najpre zasititi materijlano, dakle moraju im prvo biti puni stomaci. I nemojte ih plaćati previše, jer ih to kvari, ali im olakšajte osnovne fizičke potrebe, a posle ćete moći od njih da tražite šta god hoćete. Treći korak - budite vođa na prvoj liniji fronta, čak iz rova, i žrtvujte se na mestu najveće moguće opasnosti. Četvrti korak – naučite da koncentrišete energiju ČI. Svaki živi stvor ima energi či, te budite upravitelj te energije či. Čuvajte se dokolice, dosade, jer ona slabi energiju či, čuvajte se sebičnosti i sumnje. I budite zauzeti nekom svrhom, zbog koje se krećete u nekom smeru. Koncentrisana energija či puna je pritajene sile. Peti korak - zaigrajte na njihove emocije, na njihova osećanja, ali se pazite da ne postanete manipulator, i izgradite dobar osećaj za dramsku situaciju, i pogađajte svoj kadar pravo u nerv, u živac. Šesti korak - pomešajte grubost i ljubaznost, kaznu i nagradu, kao 2 u 1. Previše nagrada kvari ljude, a previše kazni urušava moral kod ljudi. I nađite ravnotežu. Retko se gnevite i još ređe kažnjavajte. I podstaknite duh takmičenja kod svojih ljudi. Sedmi korak - napravite mit grupe na prošlim pobedama. Izgradite samopouzdanje i ujedinite grupu. Osmi korak – prema gunđalima i nezadovoljnima budite nemilosrdni. Takvih se rešite brzo. Takvi su neposlušni. Vi ste kao plima, moćno nadođete,  a pokreće vas sila Meseca i sa sobom odnosite sve, plavite.

(kraj drugog dela)